Her yönetici lider değildir… Ama liderlik de öğrenilebilir

Her ne kadar zaman zaman iç içe geçmiş şekilde kullanılıyorsa da, yöneticilik ve liderlik her zaman örtüşemeyebilen iki kavramdır. Elbette ki, iş dünyası içinde kesişen noktaları olacaktır, ancak, ayrılan çok belirgin yönleri de vardır.

Her şeyden önce, yönetici karmaşıklıklarla, lider ise değişimle başa çıkmak için çalışır.

Günümüzün hızla değişen temposunda da, doğal olarak liderlik vasıfları, yöneticilik vasıflarından daha büyük önem taşımaktadır.

Yönetici, adından da belli olduğu üzere, yöneten bir figür, bir otorite olarak karşımıza çıkarken; lider, yönetmenin çok ötesinde çevresindekileri peşinden sürükleyen kişidir. Pek çok yöneticide olmayanın aksine, liderde bulunan enerji ve yarattıkları sinerji, kişileri etkilemenin ötesinde harekete geçirir.

Liderlik, pozisyona bağlı bir özellik değildir. Organizasyondaki yeri ne olursa olsun, lider olan kişi çevresindekileri peşinden sürükleyebilir.

Yönetici, işletmenin sağladığı imkanları ve otoriteyi kullanır, lider ise takipçilerinin inanç ve güvenlerinden aldığı gücü.

Liderlik, tek başına yürütülmez. Monolog değil, diyalogdur. Liderliğin söz konusu olabilmesi için bir ekip gereklidir.

Gerçek ve başarılı bir liderliğin temel göstergelerinden biri, onsuz da işlerin yürütülebileceği oluşumun gerçekleştirilmiş olmasıdır.

Gerçek bir lider, sonuç ne olursa olsun, sorumluluğu üstlenebilendir. Sonuç, her zaman olumlu olmayabilir. İyi bir lider, hatalardan ders alır, sorun yaşandığında da süratle çözüm yolları üzerine odaklanır. Liderlik, geçmişe takılıp kalmakla değil, geleceği hedeflemekle mümkün olur.
Bir kişinin, bir durumda lider olması, her durumda lider olacağı anlamına gelmez.

Liderlik, kişilere hükmederek değil, onları etkileyerek, inanç ve güvenlerini kazanarak elde edilir.
İdeal olan, bir yöneticinin aynı zamanda iyi de bir lider olmasıdır. Ancak, bu ne yazık ki, her zaman mümkün olmamaktadır. Yine de unutulmaması gereken çok önemli bir nokta vardır: Liderlik de öğrenilebilir.