Kelimeler, yüklendikleri anlamlarla değer kazanırlar. Bu anlamların altında yatanlar ne kadar ender bulunan özelliklerse, o kadar özel bir ifade söz konusudur. Liderlik de, yüklendiği anlam itibariyle oldukça özel bir kelime.

Acaba, 'LİDER' denildiğinde soyut da olsa ne tür sıfatlar çağrışıyor zihninizde? Zeki, çevik, güvenilir, kararlı, emin, gerçekçi … ve daha kimbilir neler?

Peki lider nasıl tanımlanır? Nasıl lider olunur? Burada asıl olan nedir?

Dr. Robert K. Cooper, 2002 yılında MCE tarafından Lizbon'da düzenlenen 34. Global İnsan Kaynakları Yönetimi Konferansı'nda yaptığı, liderlik hamlesini  konu alan bir konuşma yapmıştı. Cooper sunumunda, bizlere ışık tutması amacıyla, yıllar, hatta yüzyıllar öncesinde söylenmiş sözlere de zaman zaman yer vermişti. Örneğin William James'in 1899 yılında söylediği şu cümleler gibi:

"Pek çok kişi, varolan potansiyelinin altında bir yaşam sürer. Enerji ve yaratıcılığımızı yükseltmek hayal değildir."

James, sizce de haklı değil mi? Sizin ve çevrenizdeki pek çok kişinin gerçek potansiyeli, yaşadıkları kadar mıdır? 'Daha'sını gerçekten yapamaz mısınız? Daha fazlasını, daha iyisini, daha hızlısını, daha doğrusunu... Neden olmasın?

İşte, potansiyel beyin gücümüzün ortalama yüzde 10'undan azını kullandığımızın her fırsatta altını çizen; 'Diğer yüzde 90' isimli kitabın yazarı Robert K. Cooper'ın sunumundan can alıcı noktalar:

• Beyin, mükemmel organ. O sabah kalktığınız an çalışmaya başlar ve siz çalıştıkça durmaz. Robert Frost
  
  
• Beyin baskıda artış yaşandığında
          - Aynı şeyi daha sert, hızlı, uzun, gürültülü yapar,
          - Belirsiz ya da karmaşık bir mesaj duyduğumuzda, en kötü özelliği sahiplenir
  
  
• Beyninizi bu üç noktada da kullanın
          - Baş
          - Kalp
          - Sindirim sistemi

Kilit nokta 1: İnşa etmek ve Desteklemek
                             Güvenilir İlişkiler

• Günlük işlerin yarısı, güvensizliğe dayalı kontrollere harcanır.Zamanın % 50'si güvenle kullanılırken Geri kalan % 50'si güvensizlik nedeniyle boşa geçer.
  
  
• Seni en iyi şekilde tanımlayan, kim olduğunu ve neyi temsil ettiğini en iyi tanımlayan 5 özellik nedir? Liderlik mekanizması, bu 5 özelliğin var olup olmadığına göre işler.
  
  
• Kişiler, geleceği için önemli olan insanlar tarafından görülmeli ve taktir edilmelidir.
  
  
• Liderlerin teknolojiyi kullanması soğukluk yaratır. Çünkü modern trendlerde, teknoloji içerikli olduğu için görünmezlik vardır ve gerçek sesi duyamazsınız. Ama kişiyle direkt ilişki kurulduğunda, her zaman için geçerli olan 3 boyutlu gerçek görünürlük ve sestir.
  
  
• Bir liderlik mekanizması: Ne kadar meşgul olsan da, kişilerin yaptıklarını gör/taktir et/onayla.
  
  
• Bir başka liderlik mekanizması: Kristal topunu göm. Tahmin etme! Sor ve gözlemle.
  Tahminlerle değil, sorularla ve gözlemlerle hareket et. Ne zaman ki, bir insanın motivasyonunu veya niyetini tahmin etmeye çalışıyorsun, bil ki yüzde 90'lık bir oranda hatalısın.
  
  
• Bir diğer liderlik mekanizması: Kişileri, birey olarak taktir et. Grup olarak taktir edersen, kişiler kendilerini grup içinde görünmez ve değersiz olduklarını hissederler. Grubun içindeki kişisel çabaları fark et, gruptan ayır, tanımla ve taktir et.
  
  
• Kendinize sorabileceğiniz çok faydalı 2 soru:
  1-    Bu hafta işte yaptığınız en sıra dışı şey neydi? Bunu her hafta sonu (cuma) sorabilirsiniz?
  2-    Gelecek hafta yapacağınız en sıra dışı şey nedir?
  

Bunu da yine aynı gün sorabilirsiniz.

Kilit Nokta 2: Baskı altında enerjinizi ve efektifliğinizi artırmak 

• "Dünya, enerjisi en çok olan kişiye aittir." Alexis D. Tocqeville
• Acele etmeden çabuk olun.
• Eğer çok uzun sürelerle kafanızı meşgul eden görevlerde çalışırsanız, problem çözme zamanınız yüzde 500 artar.
• Enerjinizin düğmesini açın: 

Örneğin;

1- Stratejik durmayın - Her yarım saatte bir, 30 saniyenizi, enerjinizi ve odağınızı artırmaya harcayın

Duruşunuzu tekrar dengeleyin - Vücudunuzun duruşunu tekrar düzenleyin. Omuzlar, beyne ve duyulara giden oksijenin % 30'unu tutar.

Bir yudum buzlu su için.

Yaptığınız iş ya da içinde bulunduğunuz durumda komik bir yan bulun.

2- Gece iyi uyuyarak enerjinizi artırın. Yemeğinizi yedikten 30 dk. sonra bir aktivite yapın.

3- Her gün neşe ile çalışın. Aslında hayatın kendisi paradoksal ve absürttür. Bugün size olan en komik şey neydi? diye düşünün.

• Pesimist insan, iki tane sevimsiz alternatifle karşılaştığında, ikisini birden seçendir. Oscar Wild
• Hayata sarılın!.. Eğer yarın en sevdiğiniz kişiyi kaybederseniz, hayatınız ve çalışma yaşamınız nasıl değişir?
• Çok önemli anlarda, telaşı durdurursanız, yaratıcı zekanız artar. Daha az düşünün, daha çok değil.

Kilit Nokta 3: Geleceği yaratmak

• Her insan kaderini tanımlayan benzersiz bir potansiyelle doğar.
• Bakmanız gerekenden daha ileri bakın.
• Uzun bir ufuk yaratın.
• Dünyanın en büyük liderleri en uzun ufka sahiptir.
• Bugünün sonuçlarını alırken, 5 yıl sonrasının vizyonunu da yapın. 
• Milyonlarca yıllık dünya zamanında, tam anlamıyla sana benzeyen bir insan olmadı. Ve böyle birisi daha olmayacak. Bu senin zamanın.
• "Değişimin dışında zaman yoktur." Aristo